荒漠迷彩、防(fang)寒靴、絨皮鞋、冬襪(wa)……打開自己(ji)的冬服快(kuai)遞箱，試穿剛(gang)剛(gang)下發的冬季被(bei)裝(zhuang)，第82集團(tuan)軍某防(fang)空旅(lv)戰士高淑悅的喜悅之情溢于(yu)言表(biao)：“第一次通過快(kuai)遞收到被(bei)裝(zhuang)，收取(qu)方(fang)便又快(kuai)捷(jie)，被(bei)服合身又舒適(shi)，再也不用為調換(huan)型號煩惱(nao)了。”

    濟南工作服批發廠家發現近日隨著(zhu)一輛(liang)輛(liang)地(di)(di)方物流卡車駛入(ru)該旅營區(qu)，訓練歸來(lai)的(de)官(guan)兵(bing)都收(shou)到了(le)量身定(ding)制的(de)“冬(dong)季被裝(zhuang)快遞”。該旅駐(zhu)地(di)(di)偏(pian)遠、訓練任務繁重，官(guan)兵(bing)經常參與野外駐(zhu)訓，每年(nian)冬(dong)季被裝(zhuang)領取(qu)和發放都是件撓(nao)頭事。

    以往(wang)每次請領被(bei)裝(zhuang)，旅里需(xu)要(yao)出動車(che)輛、人員，前(qian)往(wang)幾十(shi)公里外的軍(jun)需(xu)倉庫，回營后還(huan)要(yao)將被(bei)裝(zhuang)按(an)照品類、型號進行整(zheng)理，整(zheng)個(ge)過程費(fei)時費(fei)力，影響官(guan)兵(bing)正常訓練和生活。“如今發(fa)放被(bei)裝(zhuang)，一(yi)人一(yi)個(ge)箱子(zi)，各(ge)單位定時領取，一(yi)個(ge)下午就能全(quan)部發(fa)放到位，發(fa)放效(xiao)率大大提高，被(bei)服適體率明顯(xian)改善。”該旅軍(jun)需(xu)營房科(ke)科(ke)長吉立彪說。

    被裝發放由(you)繁到簡，方(fang)便了基層營連，官兵獲得(de)(de)感滿滿。這一切，得(de)(de)益于聯(lian)勤保(bao)障部隊目前正在進行(xing)的被裝物(wu)資全供應鏈保(bao)障探索。

    聯勤保(bao)障部隊(dui)成立以來，供(gong)應局與5個聯勤保(bao)障中(zhong)心供(gong)應處創新保(bao)障模(mo)式，針對(dui)部隊(dui)普遍反映的傳統被裝(zhuang)發放(fang)流程(cheng)過于繁雜，部隊(dui)到倉庫(ku)自(zi)(zi)領被裝(zhuang)耗(hao)時、耗(hao)力(li)、耗(hao)財等問題(ti)，深入研究論證被裝(zhuang)配送(song)模(mo)式改革(ge)，實(shi)地(di)考察地(di)方(fang)大(da)型(xing)物流企業(ye)。自(zi)(zi)去年4月起，運用地(di)方(fang)物流直達配送(song)被裝(zhuang)物資試點工(gong)作全面鋪開，最大(da)程(cheng)度(du)減少部隊(dui)自(zi)(zi)領被裝(zhuang)所(suo)消耗(hao)的人力(li)運力(li)，為(wei)其專(zhuan)司謀打仗提供(gong)高效服務。

    為進一步解決被(bei)裝配送難題，聯勤保(bao)障部隊向(xiang)軍民融合(he)要保(bao)障力。年初以來，他們(men)聚焦使(shi)命任務拓展和供應保(bao)障模(mo)式(shi)改革，開展“基于(yu)軍民融合(he)的軍事(shi)物流體系建設實踐探索”研究(jiu)，構建高(gao)效精準的軍民融合(he)被(bei)裝供應體系。

    結合今年冬季被(bei)(bei)裝(zhuang)發放任務(wu)(wu)，他們在(zai)運用地方(fang)物(wu)流配(pei)(pei)送(song)被(bei)(bei)裝(zhuang)物(wu)資的基礎上，將分(fen)揀業(ye)(ye)務(wu)(wu)由后方(fang)倉(cang)庫(ku)轉移至物(wu)流企(qi)業(ye)(ye)，依(yi)據“軍需部(bu)門匯(hui)總需求組織籌措(cuo)、采購部(bu)門招標采購、被(bei)(bei)裝(zhuang)企(qi)業(ye)(ye)計劃(hua)生(sheng)產、物(wu)流企(qi)業(ye)(ye)收儲揀配(pei)(pei)”的思(si)路(lu)，推(tui)動被(bei)(bei)裝(zhuang)軍民融合從“倉(cang)庫(ku)-部(bu)隊”服(fu)務(wu)(wu)，向“工廠(chang)-物(wu)流企(qi)業(ye)(ye)-部(bu)隊官兵”全(quan)供應(ying)鏈(lian)保障模(mo)式(shi)轉變(bian)，實(shi)現被(bei)(bei)裝(zhuang)調運、倉(cang)儲、分(fen)揀、配(pei)(pei)送(song)全(quan)過程“一(yi)站式(shi)”服(fu)務(wu)(wu)，精(jing)簡(jian)供應(ying)環節、提高保障質效。

    記(ji)者(zhe)在(zai)某物(wu)流(liu)(liu)快遞公司分揀配(pei)送中心看到，被(bei)裝物(wu)資運抵后(hou)(hou)，整(zheng)個發(fa)放備貨(huo)程序按照流(liu)(liu)水線(xian)作(zuo)業(ye)。工作(zuo)人(ren)(ren)員拆分、打印各部隊(dui)被(bei)裝需求訂(ding)單(dan)，分揀員獲取揀貨(huo)任務后(hou)(hou)，根據訂(ding)單(dan)信息(xi)利用單(dan)機版(ban)倉儲系統操作(zuo)分揀、出貨(huo)。最終，檢驗人(ren)(ren)員進行掃(sao)描復(fu)核，確定訂(ding)單(dan)與貨(huo)物(wu)無(wu)誤(wu)后(hou)(hou)封箱碼垛，由廂式貨(huo)車(che)統一運送至(zhi)各部隊(dui)。

    “為確保服務優質高(gao)效(xiao)，我們在倉(cang)儲、分揀、包(bao)裝、配送及安全保密等方面規范管(guan)理，引用物資編碼(ma)和信(xin)息系統管(guan)理，依托可視化平臺，實現對被(bei)裝物資全流程的(de)調度和監管(guan)。”該物流快遞(di)公司(si)負責人介紹道。

    “這(zhe)一試點(dian)(dian)成果推廣后，有效提升了保障水(shui)平(ping)，還將促進后方軍需倉庫職能定位轉(zhuan)型(xing)，讓他們專司練兵備戰(zhan)、前出支援保障，提高戰(zhan)時被裝保障能力。”聯勤保障部隊領(ling)導介紹說，他們邀請相關專家，會同試點(dian)(dian)單位共同擬制試點(dian)(dian)實(shi)施方案，積(ji)極穩妥推進試點(dian)(dian)工作落(luo)地見效。